Infodio: Las finanzas de Burford Capital

Alek Boyd
Infodio

Esto no está relacionado, pero ha estado siguiendo la saga entre Muddy Waters Research y Gotham City Research con Burford Capital con gran interés. Los lectores podrían recordar que este sitio se puso en contacto con Burford, sobre sus acuerdos con Wilmer Ruperti y, específicamente, sobre cómo Daniel Hall, «Director y codirector del negocio global de inteligencia corporativa, rastreo de activos y aplicación de Burford», intercambió información que obtuvo a través de medios altamente cuestionables y probablemente ilegales de un caso para apoyar su posición y la de Burford, en un caso separado . Lo que regresó fue una amenaza, por lo que no nos sorprenden los hallazgos recientes.

El informe de Muddy Waters no tiene nada sobre las aventuras de Hall / Burford en Venezuela, lo cual es extraño, dado que es muy probable que tenga un impacto negativo en su balance . En resumen, Hall / Burford ha sido arrastrado a una demanda en Londres por el antiguo cliente Novoship, debido a su enfoque vaquero de la información confidencial y los acuerdos de solución establecidos.

En «Manipulación de métricas de rendimiento» ( p . 5 del informe ), Muddy Waters hace las siguientes afirmaciones:

Al analizar casos individuales, identificamos siete técnicas que BUR ha utilizado para manipular sus métricas de rendimiento. Esos métodos son: 1) Categorizar una pérdida como una inversión con un rendimiento significativo, 2) contar como premios o liquidaciones de «recuperaciones» con cobros inciertos o altamente improbables como equivalentes a los retornos de efectivo al calcular la TIR, 3) que representa una inversión que BUR heredó cuando adquirió GKC de una manera que aumentó significativamente las ganancias reclamadas, 4) eligiendo su propio denominador de costos en un caso con una recuperación cuando el costo total es mucho mayor, 5) demorando el reconocimiento de una pérdida de prueba por dos años, 6) manteniendo las pérdidas fuera de la categoría de «Inversión Concluida», y 7) no deducir los costos de hacer y mantener inversiones en litigios contra recuperaciones asociadas,

Además, es bastante difícil sorprenderse porque Burford tenga a la esposa del CEO a cargo de las cuentas y libros de la compañía. Como lo expresó Muddy Waters, Burford es un «pobre negocio disfrazado de gran». Si Burford no tiene problemas para engullir negocios poco fiables, cuyos propietarios son luego aceptados y promovidos a puestos «corporativos globales», como lo ha hecho Daniel Hall, es casi seguro que la contabilidad exacta es la última consideración.

El activismo de Gotham City también debe ser alentado. Una y otra vez, este sitio ha visto cómo las llamadas empresas exitosas y celebradas no son más que empresas de lavado de dinero . Si bien Burford no parece estar en esa categoría, sigue siendo crítico mantener a las compañías que cotizan en bolsa bajo vigilancia para combatir el crimen financiero. En ninguna parte del mundo los abogados son personas dignas de confianza.

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